0lettergrote kiezen
HomeColumnsArtikelenInterviewsKorte berichtenOnderzoekenCasesLinksBoekenContact
terug

Blog

Het Mattheüs Effect 11 december 2009

Vooruit, we gaan richting de kerst, dus een Bijbeltekst kan er wel tussendoor. Even een stukje vooraf. Wie sociaal innovatief wil zijn, moet dus niet alleen investeren in sociale innovatie, maar ook in het opleidingsniveau van de beroepsbevolking als geheel. Mensen met een lagere opleiding hebben in de praktijk namelijk de kans niet om creatief aan de slag te mogen gaan met anders organiseren.

Dat lijkt het verhaal van de Lisbon Council te zijn. En wie werk wil maken van een levenlang leren, moet dat voor iedereen mogelijk maken. Nu is het zo dat wie veel geleerd heeft, alleen maar meer leert. En wie weinig geleerd heeft, hij zal nog minder leren. De inkomenskloof wordt groter, want de kenniskloof wordt groter. Wie de berekeningen ook maakt, de OESO, Eurostat of welke organisatie dan ook: dit komt er altijd uit.

Je kunt het aan Robert Reich vragen, aan Richard Florida, aan Richard Sennett of Saskia Sassen: wie heeft zal meer hebben, wie weet zal meer weten, wie creatief is zal creatiever worden en wie niet heeft, niet weet en niet creatief is heeft vooral één ding: pech gehad. Technologie samen met kennisontwikkeling maken de spelers en globalisering maakt het veld.

In dit kader wordt vaak gesproken over het Mattheüs Effect, naar Mattheüs 25, vers 29 - de parabel van de talenten. Want wie heeft zal nog meer krijgen, en wel in overvloed, maar wie niets heeft, hem zal zelfs wat hij heeft nog worden ontnomen. Het is het onherroepelijke gevolg van een open kenniseconomie. De ellende is dat je de economie niet kan sluiten. Je moet dus wel meedoen met de competitie. Het enige dat werkt is je spelers beter trainen, begeleiden en voorbereiden. Alleen, dat duurt even. Hofheinz heeft gelijk: het is een verhaal dat veel vaker en beter verteld mag worden.

Iedere club wil uiteindelijk hoog in de competitie eindigen om volgend jaar mee te mogen doen aan de Champions League. Een club kan reëel zijn en inschatten dat zij niet bij de bovenste drie zal eindigen, maar niemand zal de trainer vertellen dat hij dan maar niet meer zijn best moet doen. Of de lijstaanvoerder weren uit je stadion, omdat die te sterk zijn. Mensen de mogelijkheid geven om zich te ontwikkelen, te leren en zich te verbeteren is de enige manier om het Mattheüs effect te verzachten. Met je talenten moet je kunnen woekeren.


Reacties

Nog geen reacties.

Plaats een reactie

Naam:*
e-mailadres:*
Reactie:*
* Verplichte velden  
 

Recente blogs

Het leed van losse verbanden - 18 december 2009
Het Mattheüs Effect - 11 december 2009
In Singapore doen ze het anders - 4 december 2009
25 Grootste Business missers - 27 november 2009
Obama bespreekt sociale innovatie op 3 december in Witte Huis - 20 november 2009

Blog archief >>


Print deze pagina Download deze pagina als PDFVerstuur een link naar deze pagina per e-mail